Setelah menggambarkan kondisi perusahaan berdasarkan Portfolio Model, langkah selanjutnya adalah formulasi dan perencanaan strategi dengan melihat dari Model IS/IT strategy.

Model dari IS/IT Strategy di atas menggambarkan formulasi dan perencaaan strategi yang memiliki inputs, outputs dan aktifitas yang terkait.
Inputs :
1.The internal business environment
Lingkungan internal bisnis meliputi strategi bisnis yang ada, tujuan atau objectives, sumber daya, proses, dan budaya serta nilai dari bisnis.
2.The external business environment
Lingkungan eksternal bisnis meliputi keadaan ekonomi, industri dan persaingan dari lingkungan bisnis perusahaan.
3.The internal IS/IT environment
Lingkungan internal IS/IT meliputi perspektif IS/IT terhadap bisnis yang ada, cakupan bisnis dan kontribusinya, kemampuan, sumber daya dan infrastruktur teknologi.
4.The external IS/IT environment
Mencakup tren teknologi yang ada dan peluangnya.
Outputs :
1.IS/IT Management Strategy
Meliputi unsur umum dari strategi yang akan diterapkan di perusahaan dan memastikan konsistensi dari kebijakan yang diperlukan.
2.Business IS strategies
Meliputi berapa banyak unit atau fungsi yang akan mengembangkan IS/IT dalam mencapai tujuan dari bisnis.
3.IT Strategy
Meliputi policies dan strategi untuk manajemen teknologi dan khususnya sumber daya.